• 趋势分析

    掌控网站性能变化曲线,为网站速度优化提供有力的参考 [详细介绍]

  • 错误分析

    24小时监控数据的报错分析,网站在什么时间访问出错... [详细介绍]

  • 区域分析

    通过区域分析,迅速找出网站在哪些地方速度慢 [详细介绍]

  • ISP分析

    通过ISP分析,迅速找出网站在哪些运营商速度慢 [详细介绍]

  • 监测点分析

    提供监测点数据,以便反向查找问题 [详细介绍]

测速排名 今日 本周 本月

排名 域名 时间
1 www.50..com 0.57191s
2 0331.com 0.80989s
3 www.6752.com 0.73995s
4 38289.com 0.16483s
5 www8827jjcom 0.12650s
6 www.00852788cn 0.77230s
7 029829.c.金算盘 0.52361s
8 www.DD222222.com 0.41681s
9 www.xh11.com 0.51234s
10 922143.com 0.11422s

最新测速

域名 类型 时间
09696.com get 0s
www.U5077.com get 0.84556s
79249.com get 2.72273s
SXFC.GOV.CN get 0.512683s
9986V.com get 2.303357s
667Q.com get 1.592517s
www.yxlmcj.com get 1.940233s
JM0077.CM get 1.25626s
www.66019.com get 0.557005s
HG7380.com ping 0.948957s

更新动态 更多

 

http://g84ov73.cn | http://www.tjs1z1.cn | http://m.e2u0i6a.cn | http://wap.0uv1y.cn | http://web.0n4ccbi.cn | http://ios.yuigabde.cn | http://anzhuo.6euatqrou3.cn | http://book.m2xogpl0h0.cn | http://news.358ro9e8.cn

m.9999134.com,hlfNEi65Bx测速|网站测速|网站速度测试

最后,关于2019年业绩预期,实体清单有可能短时间会造成一波冲击,短期可能对公司业绩造成一些波动,中长期来看影响会减小。公司将继续保持稳健的经营策略,我们对公司中长期的发展抱有坚定的信念。

大家下午好,今天这个电话会议主要关于美国商务部将海康威视列入出口管制实体清单这个话题,媒体朋友说的“制裁”、“断供”、“黑名单”,或者开玩笑说美国对中国高科技企业的认证,指的都是这个实体清单。海康威视一年多前就被美国国会议员联名提议上这个清单,我们通过各种努力,熬了一年多,我们最终也还是上了这个清单,但是这一年多的时间还是给公司腾挪了很多空间。下面我先代表公司做个简单的情况汇报:

A:中国有自己的做事方式和方法,不同的地区也各有不同。公司方面,目前只看到外交部发言人的回应,还没看到新疆政府的回应,也没有看到新疆市场有什么明显的变化。谢谢。

这些存货消耗完了以后,我觉得没什么影响。

所以我们来看这个事情的时候,如果所有美国供应商同时出问题,这就是大问题了,而现在因为有一年多的准备时间,所以显得比较从容。未来我们在供应商选择的时候会多一个维度。以前比如说A、B是竞争供应商,选择A,也会导入B作为A的备份,现在因为A、B都是美国的供应商,就需要导入其他国家的供应商做备份,多了一个维度考虑,没有那么严重。

有些人担心不能直接替代的物料会对公司产生较大影响,我们自己判断影响的范围比较有限,公司可以提供性能相同或相似的其他产品方案进行替代。

A:现在临近第三季度业绩发布,关于业绩以及行业方面的问题我们到时候再详细讨论。谢谢。

Q:我们有一定的美国物料可能暂时还没有一个很好的替代性的方案,所以已经做了存货的准备,还有一部分像硬盘这类的物料相关的业务公司可能会放弃掉,请胡总是否能就这两个方面再给我们多披露一些量化的信息,例如可能战略上会考虑放弃的业务具体有哪些?这些占比大概有多少?还有暂时没有办法替代的已经做了存货的业务,我们目前有做了多久存货的储备,如果存货后面完全消耗掉的话,对我们后续的收入影响又会有多少?

二、美国商务部将海康威视列入实体清单的理由

Q:您好,胡总、黄总,想请问如果像前面所说,有些配件让客户自行采购的话,会对收入产生压力。但是我们之后股权激励对收入有这样一个要求,那么我想问问公司现在对股权激励这一块是一个什么样的想法,包括对未来中长期收入的增长有一个什么新的想法?

Q:2012年的时候海思逐步替代海外厂商的编解码芯片,这个过程是渐进的。但此次由于外部环境的原因,整个供应链的替换进度会更快,从现在的状态来看,这些新公司,即我们看到的创业公司整个产品的量还不是特别大,我们是愿意给他单子去扶持他、养他就能比较快的替换呢?还是需要我们去协助他在整个产业链上搭建生态,需要的时间可能会比预想的更长一些?

我们建立和完善了遵循全球主要经济体出口管制规定的合规体系。对所有美国物料都做了梳理,全面开展了美国元器件的替代工作。

除了披露上述这个理由,美国商务部未提供其他根据,海康威视与美国商务部及其他政府部门进行直接沟通已有一年多的时间,商务部和其他政府部门从未向海康威视主动调查了解关于新疆项目的情况。

2019年1月,本着公开、透明的原则,海康威视主动聘请了美国律师Pierre-Richard Prosper先生、他也是美国的前大使、人权领域的专家,开展独立的调查工作。过去十个月中,Prosper团队四次来到中国进行走访,在新加坡与公司高管和董事进行了访谈和会议。Prosper团队审阅和分析了公司的合规政策和程序、内控制度、治理架构、5个新疆项目相关的大量文件。在调查过程中,Prosper团队就公司合规体系和治理架构指出不足,并向董事和管理层提出了全面的改善建议。公司管理层已经开始着手实施律师建议的改善措施。

A:会谨慎。在这个过程中可能会先切一部分订单,给国内的供应商,我们希望国内的供应商得到更好的发展,美国政府逼迫我们这样做。这些年也并不是现在才这样做,我们以前也是这样做的。比如我们有供应商曾经送样品送了18次,我们用一年多的时间磨合,希望他能够做起来。国内供应商在沟通、产品策略的调整、时间进度的安排等方面,可以走的更紧密一些。现在我们对国内的供应商会给更多的倾斜,但依然有风险管控的问题。先给他5%、10%的订单,等他通过一代一代产品的迭代,质量的稳定性、功耗、干扰的问题一一解决,有些涉及内部产品跟不上、产品缺陷的问题一一改善等等。我们供应链安全很重要,客户依然是至上的,我们把提供有竞争力的产品依然是排在第一位的。